36氪创始人刘成城　　内容创业的天花板，牛仔在于品牌　　刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

以近年来火热的网络综艺节目为例，水洗时髦优酷在“头部内容”获取上，目标明确，思路清晰。有时候，到什度风口来得太早未必是一件好事。

当农夫山泉把自己变成一家设计公司，牛仔拿到国际设计金奖，牛仔又花大价钱拍摄广告时，味全果汁则换了包装，任由消费者恶搞，却把每个月的销售额增长都稳定在20%以上。该报告预测，水洗时髦未来三年，中国视频付费用户的年复合增长率将超过40%，而电影票房的年复合增长率只有5%至10%。但在电视剧领域，到什度拥有优秀操盘手的小IP则更容易成功。

所谓“性价比”就是对电视剧或影片的剧本、牛仔阵容、预期收益进行衡比，项目选择标准不仅仅是考量制作、演员团队阵容、资本背景等。为此，水洗时髦一些网大制作公司就专门制作上述题材，并在片名上精心设计。

2015年初，到什度私人影吧还处在缺版权、没执照的境地，而在2016年末，就有在线视频网站、院线等入局。

开心麻花认为从自己的话剧IP中改编电影是最为稳妥的一种方式，牛仔毕竟这是已经在演出中验证过的内容素材。而在社交方面，水洗时髦尽管这是一个MOBA手游，水洗时髦但团队还是往里面加入了各种各样的社交化的功能，这些社交化的功能是在之前的所有MOBA类游戏中根本没有的，他们早已经发现了社交对于手游的重要性，在传统的PC机端游时代，社交是停留在游戏里面的，游戏里认识的好友现实生活中根本不可能见面，而手游时代的游戏社交则非常不同，手游里的社交不仅仅有游戏内的互动，还有非常大的可能性将社交拉到游戏之外，并且最终使得这个游戏变成现实生活中人与人之间社交的一部分，而《王者荣耀》要走的，就是这样的一条游戏+社交的道路。

公平的需求：到什度大部分的用户不仅仅希望游戏设计好，还希望游戏的体制是公平的，能够保证个体在游戏这个小社会内的生命权和发展权。其实，牛仔背靠着腾讯这样的一棵大树，牛仔只要一个游戏的品质本身过关，那么它的早期推广渠道是完全不用担心的，微信、QQ、应用宝，三大产品分发渠道的势力已成，短期之内并不会有其他的公司来阻碍腾讯游戏的发行。

在确定了三条路和有一个人游走的前提下，水洗时髦无论是3V3还是4V4，水洗时髦都会显得人数过少而缺少变化，因为在一条对线路上，如果是1V2，那么这个人完全不能够发育，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活的。他们的特征为：到什度他们是MOBA类游戏的重度玩家，到什度有着多年的MOBA端游经验;已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。